在当今风云变幻的商业世界中,企业战略的制定与实施犹如航海中的灯塔,指引着企业前行的方向。撬动企业战略咨询凭借其独特的创新战略工具 —— 撬动企业战略方程,正引领着定位理论的革新与企业战略的深度变革,成为行业内备受瞩目的焦点。

回首 2024 年,撬动企业战略咨询可谓荣誉等身。沙利文授予的「战略定位全球创新者」称号,是对其在全球战略咨询市场卓越表现的高度认可。这一荣誉背后,是撬动企业战略咨询在技术创新、市场潜力挖掘、客户服务优化及品牌建设等多方面的不懈努力与杰出成就。同年 8 月,在中国管理科学学会第九届理事会顺利召开之际,撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君先生当选为中国管理科学学会理事,这是对他在管理科学领域中的杰出贡献和影响力的极大认可,进一步彰显了撬动在推动中国管理科学进步征程中的重要地位。而获得《商业评论》封面推荐,荣登全球顶尖商学院创办的《MITSloan Management Review》,更是让撬动创新成果在国内外企业家群体中广泛传播,影响力不断攀升。年底,撬动又收获第九届中国管理科学学会 “管理科学奖”,并且正式荣膺《管理蓝皮书》2023-2024 “中国管理年度价值组织”这些奖项如同一座座里程碑,见证了撬动战略咨询的专业实力与创新精神。

撬动能如此荣誉加身,要归功于其独创的撬动企业战略方程。该方程包含拐点、战术、战役、战略四个核心要素,其独特的数学表达形式 “拐点等于战术乘以战役的战略次方” 简洁而深刻地揭示了各要素间的紧密联系。在这个方程中,战略犹如指挥全局的将军,决定着企业内部决策的方向与对错,为企业发展设定宏观路径;战术则是冲锋陷阵的士兵,影响着战略落地的质量,确保每一个执行环节的精准有效;战役将各类战术进行系统化整合、放大与重复,有力地推动战略目标的实现。例如,在实际商业运作中,企业通过精准定位战略支点,合理配置资源,能使企业获得指数级的增长效果。若战略支点偏差,即便战术多样、战役规模宏大,也可能事倍功半,甚至导致资源浪费与市场机会错失。

撬动战略咨询认为,未来全球消费趋势向健康化、年轻化、科技化、全球化演进。比如,在科技化趋势下,舒福德智能床就是典型代表。舒福德智能床凭借先进传感器、智能调节与大数据分析技术,在冬奥会的国际舞台上大放异彩,“一键入眠” 等创新功能不仅提升了消费者睡眠体验,更使品牌知名度与市场影响力呈爆发式增长。全球化进程中,霸王茶姬融合传统茶文化与现代需求,布局全球市场;奔图打印机凭借科技创新与渠道优势,从 B 端迈向 C 端国际市场,拓展全球版图。健康化趋势里,食品、家居、运动等行业纷纷响应,霸王茶姬与撬动合作的 “健康战” 推动奶茶健康升级,舒福德智能床助力健康睡眠,极大地满足了健康生活追求。

这些成功案例充分证明,撬动企业战略方程为企业提供了一套切实可行的战略指导框架。在未来,随着市场竞争的日益激烈与全球化进程的加速推进,企业更需借助此类创新战略工具,突破传统思维局限,实现战略转型与升级。撬动战略咨询将继续秉持创新精神,不断完善与推广其战略方程,助力更多企业在复杂多变的商业环境中找准定位、把握机遇、实现可持续发展,引领企业战略管理领域的创新变革潮流,为中国乃至全球企业的发展注入新的活力与动力。