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翻阅哈电国际40年创业发展史册:为全球30余个国家和地区“发电”
来源:央视融媒网 | 作者:范乐乐 王立强 | 2023-10-13 22:41:19 | 浏览量:528552
  

央视融媒网1013日电(作者:范乐乐 王立强喜迎癸卯金秋,乐业时和年丰。9月28日,哈电集团哈尔滨电气国际工程有限责任公司(以下简称“哈电国际”)成立40周年座谈会在哈尔滨召开。作为中国大型电力工程总承包和机电成套设备出口的龙头企业,哈电国际40年创业发展史册,也是中国电力“闯世界”的重要篇章。

1983年,中国首台出口总承包电站项目“巴基斯坦古杜电站4号机组”启建。至2023年,中国“一带一路”倡议下的重点项目“迪拜哈斯彦电站项目”即将全面投入商业运行。历经探索、发展、转型、升级的哈电国际,在世界舞台上展现了哪些高光时刻?

今天,哈电国际晒出成绩单:40年来累计执行境外大型项目64个,总合同额超过191亿美元,出口创汇超过50亿美元。挺进世界高端电站工程总承包领域的发展足迹,遍布亚洲、非洲、南美、欧洲、中东的30多个国家和地区,总装机容量超过5000万千瓦。

十年开疆:承建中国首台出口总承包电站

回溯1983年,中国改革开放的大潮势不可挡,哈尔滨电站设备成套公司(以下简称“哈成套”)在时代发展的召唤下应运而生,作为哈电国际的“前身”勇立潮头。同年,中国第一次以国际竞标的方式取得巴基斯坦古杜电站4号机建设工程项目,刚刚成立的哈成套担此重任。

时任哈成套副总经理齐津梁既是管理者、建设者,也是见证者,亲身经历了这段艰辛而又荣光的创业历程。从采购设备,到设计、建造、验收等各个阶段,关关难过关关过。令他最难忘的是,古杜电站位于印度河畔、沙漠边缘,日照下气温接近60℃,被称作“火焰山”上的电站。他回忆说:“为了如期完工,建设者每天在高温中作业10几个小时,连续一个半月才能休息一次。以共产党员李彩霞同志为代表的10多名女电焊工,顶着烈日在近40米高的钢架上作业。”

1986年4月,中巴双方共同见证古杜电站4号机完工典礼。如今,已经86岁的齐津梁回忆那一刻满含热泪:“当时掌声雷动,所有员工都非常激动。古杜电站是中国电力在世界舞台的首次亮相。1983年至1992年,哈电国际先后承接了巴基斯坦、菲律宾、越南等多国电站项目,十年开疆奠定了未来发展的根基。”

 

实现中国国产大型电站设备走向世界梦想的古杜电站

 

手握时光之笔,一代代哈电国际人书写并珍藏历史。作为中国“走出去”主力军中的一员,哈电国际40年来紧紧围绕在党中央周围,将党的领导内嵌到生产经营全要素各环节,项目一线党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥,公司从一开始仅有十几名党员的基层组织,发展壮大成为覆盖17个直属党组织、250余名党员的基层党委,企业的红色基因更加纯正鲜亮。

十年拓土:中国大型机电设备进入非洲市场

1993年至2002年,改革开放不断深入,为哈电国际带来了广阔的市场和全新的挑战。如何将挑战变为机遇?作为哈电国际市场开发部副总经理,高飞分析说:“不同时期、不同项目的市场开发难点不同,中国企业承建海外电站项目,存在国际标准不同、法律法规差异、劳工准入要求等难点。为了让国际化道路越走越宽,我们以海外商务代表处为触角,搜集筛选信息、分析市场情况、了解业主需求、做出恰当方案。”

“因地制宜,与时俱进。”高飞用八个字总结市场开发经验。他说:“这十年,我们通过与国际知名公司合作,创造了史无前例的标杆项目。其中,巴基斯坦乌奇联合循环电站IPP项目开创了中国企业与国际知名公司强强联合的先河,越南高岸2X50MW火电项目实现了中国首个循环流化床锅炉出口。”

 

巴基斯坦乌奇568MW联合循环电站项目

 

开疆拓土的步伐迈进非洲,苏丹是世界上极度缺电的国家之一,当时一天最多能停二、三十次电,夜晚更是一片漆黑。2001年,哈电国际成为进入非洲市场的第一家中国公司,开发并承建了苏丹吉利2×206B联合循环电站项目,敲开了中国大型机电设备出口进入非洲电力市场的大门。

工程破土动工时,现场升起鲜艳的五星红旗,奏响中华人民共和国国歌。高飞自豪地说:“在我们心中,每一个项目都与中国的荣誉紧密相连,一代代哈电人秉承‘许党报国、改革创新、精益求精、勇攀高峰、无私奉献’的哈电精神,在海外展示中国企业的良好形象。”

十年进击:抓住第三世界国家发展窗口期

2003年,吉利2×206B联合循环电站项目竣工,极大改善了苏丹电力供应情况,当地百姓自那时起有了夜生活,他们将哈电国际誉为“光明使者”。在非洲大地树立的品牌丰碑,推动哈电国际在同年承揽了苏丹麦罗维输变电项目,这是当时中国企业在海外建设的线路最长、电压等级最高、合同金额最大的输变电工程项目。

 

打通苏丹电网运行“大动脉”的麦罗维输变电工程

 

2003年到2012年期间,哈电国际抓住了第三世界国家发展的窗口期,海外业务进入快速发展的时代,分别在越南、印度、巴基斯坦、印度尼西亚等国家承接了滨佳胜、锦普、满汉、喜莱雅、都利、百通等多个大型联合循环、燃煤EPC和BTG项目,为后续公司在南亚、东南亚等区域的可持续发展打下了坚实基础。

企业转型升级,需要日益完善的管理体系。“为了适应日益增长的国际市场需求,哈电国际开展了事业部组织机构改革。从原有的项目部管理模式调整为事业部管理模式,明确了公司、事业部、项目部的三层组织架构。在这种模式下,项目管理的专业人才和相关知识得到了积累和传承,进一步了增强公司同时执行和管理多个大型项目的能力。”哈电国际运营管理部副总经理马立新介绍。

2011年,哈电国际运营管理部正式成立。马立新自2002年入职,是这十年公司发展的见证者。他说:“这是我职业生涯转型的十年,每一次角色、职责的转变,都是边学、边干、边成长的过程;个人成长与企业发展一脉相承,这也是哈电国际转型升级发展的十年。”

十年共建:“一带一路”重点工程即将竣工

2013年金秋时节,党和国家提出共建“一带一路”倡议,赋予了改革开放新的时代内涵,引领中国对外开放的脚步更加快捷稳健。十年来,“一带一路”发展成为各方共商共建共享的和平之路、繁荣之路、开放之路、绿色之路、创新之路、文明之路。

作为参与“一带一路”建设的先行者,哈电国际积极践行人类命运共同体理念,为共建国家带去先进的技术、优质的服务,国际合作的“朋友圈”不断扩大,迈向全球价值链中高端的发展进程不断增速,参与全球经贸合作的广度和深度进一步拓展。

十年来,哈电国际共签署各类型工程总承包项目和服务项目合同额总计约1495亿元人民币,其中海外项目合同额约1421亿元人民币,占总合同额95%。截至目前,哈电国际共9次入选“全球最大250家国际承包商”百强榜单,已成长为中国大型发电设备自营出口和电站工程总承包的骨干企业、世界重要的国际承包商之一。

“绿色、低碳、可持续发展”的理念指引下,哈电国际转型发展清洁能源,更加注重环保理念,全力描绘共建“一带一路”的绿色画卷。“迪拜哈斯彦清洁燃煤电站海外绿色建设形象案例”荣获“2018国企海外形象建设十大优秀案例”。作为丝路基金在中东的首单投资,哈斯彦即将在今年全面投入商业运行,成为中东首个清洁燃煤电站。

 

备受瞩目的迪拜哈斯彦电站项目

 

秉持“建一个项目、树一座丰碑”的业绩理念,哈电国际先后承建了多个国际领先的大型EPC项目,包括世界首台H级燃机项目——巴基斯坦必凯1180MW联合循环电站项目,越南锦普项目荣获“越南电力发展贡献奖”,土耳其泽塔斯项目获得“土耳其火电类最佳EPC承包商奖”,蒙古额尔登特项目取得“蒙古国国家优质项目”等。

在哈电国际工作22年的马立新感慨万千,他说:“企业赋予了信任和荣誉,让我们不敢有任何懈怠。我有幸见证了哈电国际波澜壮阔的发展历史,目前正值组织机构改革、能源转型发展的关键时刻,希望公司在新的市场环境下继续砥砺前行、前景无限广阔,真正地主推中国制造走向世界。”

十年开疆、十年拓土、十年进击、十年共建,哈电国际走过40年峥嵘岁月。站在全新起点,展望未来十年,哈电国际公司党委副书记、总经理李超表示:“当前,我们以‘优结构、增利润、稳规模’的发展导向,根据企业所处的历史方位和市场形势不断调整战略目标和发展定位。在公司成立50年之际,要基本具备国际项目投资管理的业务水平和资本实力,逐步放手做大投资业务,建立创造持久稳定收益的良性发展循环,成为国际一流的综合型项目管理企业。”

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